Wir analysieren dein Setup, identifizieren Schwachstellen in deinen Schnittstellen und sorgen für stabile Abläufe zwischen Shop, ERP und Fulfillment – nicht nur im Setup, sondern im täglichen Betrieb.
Abgleich von Bestandslogiken und Datenflüssen zwischen Shop, Xentral und Fulfillment.
Wir schauen auf Differenzen, Reservierungen, systemführende Bestände und typische Fehlerquellen.
Analyse von Rücksendeprozessen, Gutschriften, Rücksendekosten und potenziellen Schwachstellen im Ablauf.
Ziel ist mehr Transparenz über tatsächliche Auswirkungen auf Marge und Prozesssicherheit.
Bewertung von Bearbeitungszeiten, Prozessqualität, Fehleranfälligkeit und operativen Reibungsverlusten im Zusammenspiel mit dem Logistikpartner.
Identifikation manueller Schritte, unnötiger Schleifen und wiederkehrender Tätigkeiten, die Zeit kosten und schlecht skalieren.
Prüfung, welche Informationen dir aktuell fehlen, um saubere Entscheidungen zu treffen – und wie diese sichtbar gemacht werden können.
Kennenlernen & Zielbild
In einem ersten Gespräch klären wir Setup, Herausforderungen und Zielsetzung.
Analyse der Prozesse und Datenlage
Wir prüfen die relevanten Abläufe, Systeme, Schnittstellen und Schwachstellen in deinem Fulfillment-Prozess.
Auswertung & Einordnung
Die Erkenntnisse werden strukturiert zusammengefasst und priorisiert.
Ergebnisgespräch mit Maßnahmenplan
Du erhältst ein klares Ergebnis mit konkreten nächsten Schritten.
Prioritäten:
Du erkennst, welche Themen zuerst angegangen werden sollten.
Maßnahmen:
Du erhältst konkrete Handlungsempfehlungen statt allgemeiner Beratung.
Je nach Setup und Komplexität kann der Umfang variieren.
Die Analyse ist bewusst als klarer Einstieg konzipiert – nicht als endloses Beratungsprojekt.
Wir kennen Xentral nicht nur aus der Theorie, sondern aus realen Kundenprojekten mit Schnittstellen, externem Fulfillment, Retourenprozessen und operativen Anforderungen im E-Commerce.
Unser Fokus liegt nicht auf allgemeinen Präsentationen, sondern auf der Frage:
Wo entstehen in deinem Setup unnötige Kosten, Reibung und Intransparenz – und wie lässt sich das konkret verbessern?
Xentral dokumentiert viele Vorgänge. Aber es zeigt dir nicht automatisch, wo dein Fulfillment Geld verliert.
Der Fokus liegt klar auf Unternehmen mit Xentral und angeschlossenen Fulfillment-Prozessen.
Ja, besonders sinnvoll ist die Analyse bei Setups mit externer Logistik oder verteilten Prozessen.
Beides ist möglich. Die Analyse ist der Einstieg. Auf Wunsch unterstützen wir auch bei der Umsetzung der priorisierten Maßnahmen.
