Agile Logistik & IT Consulting
Besser und schneller innovative Softwareprodukte entwickeln und einführen. Mit Tatendrang und Freude bei der Umsetzung des Manifest für agile Softwareentwicklung.
ERP und Fulfillment Strategien
für agiles E-Commerce
- Pick & Pack Prozesse
- Warehouse-Management
- Anbindung Online-Shop & Marktplätze
- ERP- und WMS-Systeme
- KEP-Dienste (Multi-Carrier, Shipping-Serviceprovider)
- Speditionsversand im Stückgut
- Zertifizierte & professionelle Transportverpackungen
- Kundenservice, Ticketsyteme / Helpdesk
- Schadens‐ & Retourenmanagement
- Outsourcing: Anbieterauswahl
- KPI Dashboarding für Fulfillment-Anbieter (minubo)
- Schnittstellen für Auftragsimport. Trackingdaten- und Lagerzahlen-Sync
Softwareentwicklung
Ob als Product Owner oder ScrumMaster werden die Prinzipien aktiv gelebt und Framework und Tools angewandt.
- Product Vision
- Product Backlog
- User Stories
- Sprint-goals + Release planning
- engaging stakeholders + developer team
- Sprint Review + Retrospective
Management auf Zeit
Über die Zeit hinweg entstehen in Unternehmen Mauern und Gräben. Abteilungen und Kollegen arbeiten gegen – statt miteinander.
Als Manager auf Zeit (Interim-Manager) helfen wir Ihnen bei der Überbrückung von Engpässen – bei Vakanzen, Projektarbeit und Umstrukturierungen.
Schnelle Verfügbarkeit, hohe Einsatzbereitschaft und langjährige Erfahrung zeichnen uns aus. Die Einsatzdauer ist fix definiert – in der Regel zwischen 3-9 Monate.
IT und Logistik
Die Kombination von Logistik und IT ist das bestimmende Thema meines unternehmerischen agilen Handelns.
Ob in der Rolle als Berater für IT-/ Softwareunternehmen oder als Fulfillment-Dienstleister und Spediteur in der eigenen Gesellschaft, geht es dabei nicht nur um die theoretische bzw. technische Fragestellung, sondern auch die tatsächliche Umsetzung in der Praxis.